Recruitment krijg in veel organisaties pas aandacht als de druk oploopt. Vacatures die langer openstonden, bureaukosten die stegen en teams die het werk ernaast moesten opvangen. Dan werd er opgeschaald of ingehuurd, maar zelden werd gekeken naar de basis.
In de praktijk zag ik dat recruitment vaak gaandeweg groeide. Processen half ingericht, rollen onduidelijk en keuzes gebaseerd op gevoel in plaats van data. Met afhankelijkheid van bureaus en weinig grip op kosten en kwaliteit als gevolg.
Vanuit die observatie is Recruit360 ontstaan: om organisaties te helpen recruitment structureel neer te zetten en duurzaam te verbeteren.
Onze visie op recruitment
Wij zien recruitment als een systeem, geen losse activiteit. Het begint bij organisatiedoelen en personeelsplanning, niet bij de vacature. Pas als de basis klopt, processen, rollen en stuurinformatie, ga je bouwen aan kanalen, arbeidsmarktcommunicatie en tooling.
Die manier van werken hebben we vertaald naar het ROBO-model: een bouwmodel waarmee organisaties recruitment stap voor stap opzetten, inrichten en blijven verbeteren als structureel onderdeel van de organisatie.